COMO HACER EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Si te encuentras en el proceso de reclutamiento y selección de personal hoy te vamos explicar el proceso de reclutamiento y selección que nuestra agencia Hecor Capital Humano, el cual lleva acabo para puedas implementar este proceso en tu empresa, y de esta manera agilices la selección y contrates mejores candidatos.
Y para esto te daremos a conocer las 7 etapas de este proceso para que lo implementes al momento de buscar talento para tu empresa.
El requerimiento.
El requerimiento es un elemento clave en tu estrategia de selección, ya que en el debes, ya que a persona, o jefe que solicita la vacante debería llevar y plasmar las necesidades, saber que buscas, si no tienen claro lo que buscas difícilmente lo vas a encontrar.

Ejemplos:
Nombres del puesto.
 Que objetivos y actividades realiza.
 Edad
 Escolaridad o grados de estudio.
 Estado civil.
 Experiencia.
 Conocimientos.
 Habilidades o competencias.
 Incluso, si quieres que viva cerna o si no te interesa.
 Disponibilidad de horario.

LA DIFUSIÓN
La difusión es otro elemento clave para agilizar la contratación.

Por lo que te recomendamos utilices los diferentes portales y redes sociales para la difusión, como son.
OCC, computrabajo, portal del empleo, colocate, indeed, talenteca, joluempleos.com, y las redes sociales, Facebook con su opción de oferta de empleo, y la estrategia de difusión de grupos, instagram, y linkening para puestos ejecutivos.

BÚSQUEDA EN BASE DE DATOS.
Localiza las bases de datos que se encuentran disponibles en los portales antes mencionados, unas tienen un consto pero hay otras como www.joluempleos.com que es totalmente gratis.
LA ENTREVISTA.
El 70% de la decisión tiene que ver con la entrevista de trabajo.
Es importante desarrolles una guía a seguir, para que estructures una entrevista a profundidad, pero esto es en base al puesto que vas a desarrollar, es importante como la manejes, pero si ya tienes una guía llevar avante una buena entrevista a profundidad para validar que el candidato, tiene la experiencia, y cualidades para desempeñar el puesto de manera satisfactorias.
APLICACIÓN DE PSICOMÉTRICOS.
Cuales deberías aplicar.
Es aun herramienta más para mejorar la selección.
Si no tienes una batería psicométrica, nosotros podemos ayudarte con este proceso.
Y capacitarte en la interpretación totalmente gratis.

REVISAN DE REFERENCIAS.
ELABORACIÓN DE UN REPORTE
Con el concentrado la información para soportar que los candidatos cumplen con el requerimiento. Y con el perfil.
Es importarte tener una terna para tener de donde seleccionar.
Este es un proceso clave dentro de cualquier empresa para poder formar equipos de trabajo, y personas que vengan a sumar a tu empresa.
Si te interesa que te apóyenos, comunícate a Hecor Capital Humano y con gusto te asesoramos y reclutamos a tus candidatos.